La Moneta Vivente, una proposta senza troppa modestia *

Adesso che ormai si sono capiti i termini della questione – si tratta di scegliere tra salvare vite e salvare l’economia – suggerisco di adottare direttamente la moneta vivente. Non si tratta qui di un investimento a fondo perduto, à la Bataille per così dire, ma di un ritorno vero e proprio, concreto, in cambio di ‘congiunti’ e ‘affetti stabili’ (i due tagli più comuni al momento).

Per esempio, quanti contagi può costare riaprire un un concessionario Toyota?

E gli ormai famosi negozi di toilettatura [sic] per cani? Due vicine di casa?

Quanto costa riaprire una catena di panetterie in un capoluogo? Una classe di liceo?

Che potere di acquisto hanno gli amici del mare? Bastano per riaprire una pizzeria?

Ci sono poi prezzi eccezionali, esorbitanti come il primogenito, il marito, i genitori e i figli per poter riavviare l’intera filiera specializzata della moda che sostiene un’impresa di medie dimensioni in Italia centrale.

Unicredit è probabilmente valutabile attorno a un’intera cittadina di provincia.

L’Ilva a Taranto, invece, con tutta probabilità è già stata ampiamente ammortizzata.

Per riaprire elementari e medie paghiamo con i figli o anche con i genitori? Serve un acconto di insegnanti e dei loro familiari?

Quanto costa riaprire una libreria? Un amico caro? O una generezione di intellettuali?

La bella gioventù del quartiere e i liceali di zona bastano per pagare un centro sportivo?

Quanti congiunti costano le cartolerie, gli elettrauto, i lavasecco?

Quante madri costa riaprire un parrucchiere per signora?

Il punto vendita Vodaphone costa solo gli adolescenti entusiasti o anche gli adulti analfabeti digitali?

Uno showroom in centro costa l’intera folla di un sabato pomeriggio?

Quanti pendolari costa riaprire il bar-tabacchi della stazione? Solo quelli prima delle sette o siamo disposti a pagare con i viaggiatori dell’intera mattinata?

Qual è il prezzo per un outlet lungo l’autostrada Milano-Genova? Il traffico di un fine settimana di sole tra maggio e giugno? Per un bar in paese basta un lontano parente?

Un autolavaggio quante persone costa? E una pasticceria?

Quanto costa riaprire le scuole elementari? Gli stabilimenti balneari?

Esporre al contagio intere generazioni basta per pagare la riapertura dell’industria dello spettacolo? I cinema, gli stadi o i teatri?

Le messe hanno probabilmente un listino a parte, un bond perpetuo, un ‘pagherò’ sempre differito; pagabile al portatore di una certezza immisurabile e immanente – come bitcoin.

Quanti congiunti costa riaprire un estetista?

Quanti compagni di scuola costa un fast food?

Etc.

Non è provocazione. Tutto ha un costo. Si tratta solo di valutare il prezzo che siamo disposti a pagare.

Vidokle e Aranda hanno aperto la banca del tempo, dove un’ora costa un’ora. Ma adesso sembra che non sappiamo come valutare il tempo per aspettare.

* Si ringraziano Jonathan Swift (1729) e Pierre Klossowski (1970) per aver gentilmente concesso la riproduzione delle loro idee al nostro tempo.

1)      Le risorse incamerate per effetto delle proposte a seguire devono essere dedicate esclusivamente all’abbattimento del debito e non utilizzate per altra ragione. Occorre dunque una voce del bilancio dedicata esclusivamente  al pagamento del debito alla quale vanno indirizzate tutte le risorse dei punti 2,3,4 di seguito elencati.

2)      Raccolta del TFR giacente presso le aziende. Con la raccolta del TFR degli anni precedenti si paga il debito, con quella dell’anno in corso si pagano le liquidazioni.

3)      Messa in vendita dell’ammontare totale del debito pubblico. Gli acquirenti dei titoli del debito – che non saranno Buoni del tesoro o Cct, ma Bdd, Buoni del debito – anziché ricevere soldi di  interessi, alimentando così la spirale del debito, utilizzano i titoli acquisiti per pagare a prezzi costanti ( a prova dunque di aumento) tributi e tasse negli anni successivi. I titoli acquisiti aumentano di valore in percentuale crescente rispetto agli anni di uso e sono cedibili, sono cioè titoli al portatore che possono essere tranquillamente venduti sia per acquisire moneta, ma anche beni corrispondenti. L’aumentare del valore del Buoni del debito – che corrisponde al tempo tra l’emissione e l’incasso – anziché aumentare il debito lo abbatte.  Lo stato quindi non paga più interessi sul debito, ma distribuisce benefici differiti sul pagamento anticipato di tasse e tributi a cittadini e aziende.Anziché col pagamento degli interessi, lo Stato paga il debito con minori entrate negli anni a seguire. Anziché differire il debito, aumentandolo progressivamente, lo Stato incamera in anticipo una quota delle entrate che altrimenti incasserebbe in futuro.  Le entrate così diminuiscono, però solo della quota spettante agli acquirenti dei Titoli del debito; le entrate totali invece aumenterebbero con l’aumento del prelievo sulle rendite e con l’abbattimento dell’elusione e dell’evasione fiscale di cui al punto 6.

4)      Aliquota del 20% su ogni tipo di rendita finanziaria (la misura prevista dalla manovra governativa di agosto in vigore dal 1° gennaio 2012 mantiene l’aliquota al 12,5% per i titoli di stato, i buoni postali ecc.) Il differenziale del 7,5% del prelievo sulle rendite finanziare ( dal 12,5 al 20%) viene utilizzato esclusivamente per l’abbattimento del debito fino alla sua estinzione.

5)      Pensionamento libero oltre la soglia prevista di legge per tutti i cittadini. Ciò vuol dire che chiunque potrà, su base volontaria, continuare a lavorare. La misura renderebbe inutile ogni forma di costrizione e darebbe benefici in termini di riduzione della spesa enormemente superiori a qualsiasi altra riforma delle pensioni.

6)      Progressivo ma rapido utilizzo della moneta virtuale per qualsiasi tipo di transazione onde abbattere l’evasione fiscale. La misura renderebbe – eterogenesi dei fini –  un grande beneficio al sistema bancario e postale poiché richiederebbe la bancabilità – o postabilità – di ogni residente e dimorante nel territorio dello Stato. Qualsiasi transazione escluso il baratto – che risulterebbe incentivato – avverrebbe infatti con la moneta virtuale. Ogni residente e ogni soggetto economico avrebbe come effetto della misura una contabilità in entrata e in uscita totalmente trasparente. L’evasione fiscale risulterebbe impossibile. Anche in questo caso, anziché una crociata contro gli evasori – dagli effetti dubbi – si propone una misura “tecnica”che presuppone – come lo presuppongono le proposte ai punti 3 e 5 – la messa in discussione dei paradigmi dominanti in tema di economia e società.

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Note:

1)     Il paradosso di Jevons in The coal question del 1865 (Le tecnologia atte a ridurre l’uso di carbone non riescono nell’obiettivo, anzi ne aumentano l’uso)  e il debito pubblico (le misure prese per ridurre il deficit non solo non lo riducono ma sono efficaci a centrare l’obiettivo contrario, quello di aumentarlo). La stessa proposta di mettere in costituzione la parità del bilancio va in questa direzione. Il motivo è semplicemente che non si muore di debiti, ma degli interessi maturati su di essi.

2)     Il boomerang delle politiche del debito che si era abbattuto sui paesi terzi e che ora sta franando sui paesi primi.

3)     I limiti delle politiche Keynesiane e il disastro di quelle monetariste.

4)     Valore della moneta e vantaggi del suo uso (oltre come riserva, tipo l’oro) virtuale.

5)     Effetti sociali – anch’essi derivati per eterogenesi dei fini – dell’uso esclusivamente virtuale della moneta e eliminazione degli effetti collaterali dell’evasione fiscale (tra i quali non poche figure di allarme e di insicurezza sociale).